Как люди организовывали работу и как они будут это делать в ближайшем будущем

Краткая история возникновения Agile - мышления

  • Простой мир

    Сначала для планирования работы было достаточно обыденных знаний. Работы производились и описывались единственным наилучшим образом. Лучшие практики оставались таковыми очень долго.

    Культура управления базировалась на дисциплине, директивном управлении и лояльности к лидеру.

  • Сложный мир

    Мир усложнился, для планирования стали необходимы анализ и эксперты. Спросив разных экспертов, как достичь результата, люди стали получать разные ответы. Для выполнения работ появилось множество хороших практик.

    Тон в культуре управления стали задавать правила и знания.

  • Запутанный мир

    Скорость изменений настолько велика что эксперты не гарантируют выполнение планов.

    Возникают самообучающиеся командны способные к быстрому накоплению опыта.

    Вовлеченность, открытость и сотрудничество легли в основу новой культуры управления - Agile.

Что такое Agile-мышление

Что такое Agile-мышление

Agile-мышление это система ценностей, принципов и методологий, раскрывающая потенциал профессиональных команд и организаций. Зародившись 20 лет назад в IT-индустрии, сегодня Agile меняет ландшафт всей современной экономики.

Сбербанк, Альфабанк, М-Видео, Северсталь, IKEA, Google, Мегафон и многие другие используют методологии семейства Agile.


Ценности и принципы Agile
С чего начать

С чего начать

Декабрь 2017
Ноябрь 2017
Октябрь 2017
Сентябрь 2017
Август 2017
Июль 2017
Июнь 2017
Май 2017
Апрель 2017
Март 2017
Февраль 2017
Январь 2017
Декабрь 2016
Ноябрь 2016
Октябрь 2016
Сентябрь 2016

Раз в месяц я провожу в Петербурге открытые Agile-игры. Принять участие может любой желающий, никакой подготовки для участия в игре не требуется.


Подписаться на анонсы игр
Полезные ссылки

Полезные ссылки

Agile-тренинг

Основная задача тренинга - сформировать целостное представление о том как Agile-мышление улучшает процессы в маркетинге, продажах, инженерных и производственных подразделениях. Показать потенциал его применения в вашей организации.

Моделируя рабочие ситуации мы вместе увидим и почувствуем как работают Agile-ценности и методологий Scrum / KANBAN.



Возможные причины пройти тренинг

  • Процессы:

    Проекты и задачи выполняются с серьезными задержками, непредсказуемо растет их стоимость. Оптимизация процессов и систем KPI не приводит к улучшнию результативности.

  • Люди:

    Сотрудники организации разобщены, слабо мотивированы и не берут ответственность за результат. Руководители тратят основное время на микро-менеджмент и тушение пожаров. Компания теряет квалифицированных
    специалистов.

  • Продукт:

    Качество продукта снижается и не поспевает за изменениями на рынке. Результаты маркетинговых ходов теряют результативность, затраты на них растут.

Заявка на участие в тренинге

 

Более пятнадцати лет я работаю руководителем и проектным менеджером в области маркетинга. Это обогатило меня знакомством с людьми работающими в самых разных сферах. От ядерной энергетики и производства программного обеспечения до сотового ритейла и моды. Делиться знаниями и опытом, работать с людьми - стало моей самой большой страстью.